“ 傳化集團(tuán)民主管理工作做得好，探索和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著的成效，值得總結(jié)和推廣。”2017年7月，全國(guó)總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席、書(shū)記處第一書(shū)記李玉賦對(duì)傳化民主管理作出批示。時(shí)隔一年，9月11日上午，人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)等全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組及各省（區(qū)、市）人社廳（局）、總工會(huì)、工商聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)同志齊聚傳化，聆聽(tīng)傳化民主管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)邱小平、全國(guó)總工會(huì)副主席尹德明、全國(guó)工商聯(lián)副主席魯勇、浙江省委常委、組織部長(zhǎng)黃建發(fā)發(fā)表講話，浙江省總工會(huì)主席史濟(jì)錫出席會(huì)議。講話強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下非公企業(yè)推進(jìn)民主管理工作的重要性，對(duì)各級(jí)組織工作提出具體、明確的要求，希望各級(jí)組織在推廣“傳化經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上，深入創(chuàng)新民主管理工作，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
此次會(huì)議是人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)三部委第一次聯(lián)合組織，第一次在民營(yíng)企業(yè)召開(kāi)的全國(guó)民營(yíng)企業(yè)民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。大會(huì)秉承全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組第二十二次會(huì)議精神，以 “深化企業(yè)民主管理 創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力”為主題。
? 人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)邱小平：要把加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)民主管理作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方工作的重要內(nèi)容，強(qiáng)化三方協(xié)商協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的重大問(wèn)題，進(jìn)一步形成構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的合力
? 全國(guó)總工會(huì)副主席尹德明：民營(yíng)企業(yè)民主管理工作尚存在問(wèn)題，普遍對(duì)其重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠；在民營(yíng)企業(yè)特別是中小型企業(yè)覆蓋面不足，還需進(jìn)一步擴(kuò)大
? 全國(guó)工商聯(lián)副主席魯勇：一個(gè)企業(yè)能否創(chuàng)新開(kāi)拓，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，重在看事業(yè)是否有奔頭，職工是否有盼頭，貴在看企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)，職工是否在狀態(tài)
? 浙江省委常委、組織部長(zhǎng)黃建發(fā)：浙江民營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展一個(gè)重要的原因就在于推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的民主管理工作，傳化集團(tuán)就是其中的典型代表
“企業(yè)把員工放在心上，員工就會(huì)把發(fā)展企業(yè)的責(zé)任扛在肩上，把尊重員工上升為企業(yè)文化并融入制度，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本；
員工是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的依靠，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，員工主動(dòng)創(chuàng)新求變，是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力；
黨群組織是企業(yè)健康發(fā)展的好幫手和好伙伴，支持好黨群組織的工作，發(fā)揮好黨群組織的作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。”
這是傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨在現(xiàn)場(chǎng)分享的三點(diǎn)體會(huì)，也是傳化深化民主管理的生動(dòng)實(shí)踐，更是傳化回顧32年發(fā)展歷程所取得的深切體會(huì)與重要的基因。
? 傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨作《尊重員工主體地位 共促企業(yè)健康發(fā)展》主題匯報(bào)，談體會(huì)
民營(yíng)企業(yè)為何要實(shí)行民主管理？又當(dāng)如何推行民主管理？傳化集團(tuán)黨委書(shū)記、副總裁陳捷在匯報(bào)中給出了傳化答案。
?傳化集團(tuán)黨委書(shū)記、副總裁陳捷作《推進(jìn)企業(yè)民主管理 打造“三個(gè)共同體”》主題匯報(bào)，介紹傳化民主管理經(jīng)驗(yàn)做法
從1995年建立黨組織、確立職工代表大會(huì)制度到1997年實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，再到新世紀(jì)的和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)；從最初的探索嘗試到后來(lái)的《職工民主聽(tīng)證制度》、《合理化建議活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》等10余項(xiàng)民主管理制度，傳化將這份初心固化于制，將各項(xiàng)民主管理制度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)成為企業(yè)文化的重要組成部分。
? 制度保障
如今，傳化已經(jīng)確立了以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度體系，并隨著時(shí)代發(fā)展，不斷豐富和創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)的形式和方法，激發(fā)企業(yè)新活力。
2018年1月25日下午，傳化集團(tuán)第六屆第三次職工代表大會(huì)在傳化集團(tuán)總部召開(kāi)，各異地工會(huì)組織同時(shí)通過(guò)線上會(huì)議系統(tǒng)參加，共同分享先進(jìn)工會(huì)組織經(jīng)驗(yàn)做法，共同表決審議2018年組織與干部管理制度、福利管理制度等。
自1995年以來(lái)，傳化堅(jiān)持每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，從集團(tuán)公司到子公司、分公司都建立了職代會(huì)制度，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)報(bào)告、年度計(jì)劃及涉及職工切身利益的各項(xiàng)制度等都要向職代會(huì)報(bào)告，征求職工代表的意見(jiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，這一形式也逐漸拓展到微信群、直播、公眾號(hào)等線上載體，多渠道傾聽(tīng)員工聲音。而員工的想法還體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策中，2012年至今，年均收到員工提案11000余件。2017年收到員工提案16000余件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000余萬(wàn)元。
傳化同時(shí)通過(guò)對(duì)提案頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金以及“追夢(mèng)行動(dòng)”等形式多樣的活動(dòng)，激勵(lì)職工自主參與改善各項(xiàng)工作。例如，員工可以以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)名義每年提報(bào)自己的“夢(mèng)想”，通過(guò)參加項(xiàng)目，以積分累計(jì)模式來(lái)圓夢(mèng)。有團(tuán)隊(duì)通過(guò)該方式獲得夢(mèng)想基金，也有員工實(shí)現(xiàn)為家人買手機(jī)的愿望。
? 家屬開(kāi)放日
重視民主，同樣注重雙贏，傳化以多種方式滿足員工的各項(xiàng)需求。成就員工也是成就企業(yè)，傳化多年來(lái)一直致力打造基于“利益共同體”“事業(yè)共同體”的“命運(yùn)共同體”。
秉持這樣的理念，傳化努力改善員工生活環(huán)境，建設(shè)傳化人才公寓，打造職工書(shū)屋，同時(shí)為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，設(shè)立職業(yè)發(fā)展“雙通道”，投資員工培訓(xùn)，構(gòu)建傳化學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺(tái)，以眾籌方式讓具備條件的客戶和員工成為“創(chuàng)客聯(lián)盟”，將商業(yè)模式、班組建設(shè)等充分交與員工……
? 推行員工股權(quán)激勵(lì)
“充分尊重員工、依靠員工，建立制度、機(jī)制和組織保障，讓員工在成就事業(yè)的過(guò)程中成就自我，這是傳化持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。”傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨表示，在快速變化的時(shí)代，傳化將順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)定地依靠深化企業(yè)民主管理、發(fā)揮員工的主體作用，繼續(xù)堅(jiān)定地建立“共創(chuàng)共擔(dān)、共贏共享”的事業(yè)機(jī)制，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
? 傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨倡議：深化民營(yíng)企業(yè)民主管理 攜手創(chuàng)建新時(shí)代中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系
民主管理是促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要載體，徐冠巨在現(xiàn)場(chǎng)分享體會(huì)的同時(shí)，倡議民營(yíng)企業(yè)家把握歷史機(jī)遇，積極行動(dòng)起來(lái)，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化企業(yè)民主管理，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化企業(yè)民主管理，與職工共創(chuàng)共建共贏共享，努力構(gòu)建新時(shí)代中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系，在決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的征程中做出新的更大貢獻(xiàn)！
? 會(huì)前，杭州市委常委、蕭山區(qū)委書(shū)記佟桂莉等領(lǐng)導(dǎo)一行與董事長(zhǎng)徐冠巨交流
? 會(huì)前，傳化集團(tuán)民主管理照片引起與會(huì)人員駐足觀看、交流
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