6月27日，以“同心同往，共生共創”為主題的2023傳化集團供應鏈伙伴大會進行到第二天。
一百余名來自全國硅基、磷基新材料和作物保護產業的重要客戶和戰略合作伙伴共聚一堂，共同商討產業鏈如何合力，構建合作共贏的供應鏈生態，共同邁向可持續發展的美好未來。
傳化集團董事長徐冠巨作“共進向未來”致辭與報告，他介紹，傳化集團舉辦供應鏈伙伴大會，初衷是希望搭建行業對話的平臺，與大家一起分析形勢、研究對策、應對挑戰，沿著供應鏈形成跨行業的交流。在當下世界面臨百年未有之大變局，各行各業都全面感受到變化帶來的挑戰時，第二屆傳化供應鏈伙伴大會的召開被賦予新的意義。
他表示，今天是新安化工的專場論壇，在座有新安化工硅產業鏈、作物保護的客戶、行業伙伴、供應商，雖然行業不同，但大家都是制造業，不僅服務于中國，還服務于世界。通過傳化的供應鏈關系，把不同行業企業家們聚在一起，共同來研究當前宏觀形勢下制造業面臨的挑戰和機遇，共同迎接未來。
面對當前百年未有之大變局，他認為，一方面企業要從追求規模轉向追求質量與效益，全面走向內涵式發展，持續提升企業核心競爭能力。另一方面要緊密團結供應鏈上下游的伙伴，共同提高供應鏈協同能力，推動國內國際“雙循環”和全球化發展；集中優質資源形成創新聯合體，圍繞卡脖子技術攻堅克難，促進產業邁向全球價值鏈中高端，共同應對新趨勢帶來的長期挑戰。
新安化工副董事長、總裁吳嚴明分析了當前形勢急劇變化的深層原因，并指出面對復雜嚴峻的外部環境，活下去是企業的首要目標，客戶是我們的生存之本。越是困難的時候，我們越要重視客戶、鏈接客戶、服務客戶，通過持續變革來提升核心競爭力，通過創新服務來提升客戶體驗感，為客戶創造更多價值。
回顧新安近年來的探索和實踐后，吳嚴明重點分享了新安未來的發展戰略：堅持以客戶為中心，從外延式轉向內涵式發展，打造“從客戶需求到客戶滿意”的端到端價值鏈，實現從運營管理向服務賦能、價值創造轉變，與產業鏈上下游客戶協同創新，不斷擴大產業生態圈；提升產業鏈供應鏈韌性，為客戶提供更穩定的供應、更豐富的品類、更優質的產品；為廣大客戶和合作伙伴提供平臺化賦能，實現合作共贏，價值共生；發揮新安進出口貿易平臺的橋梁紐帶作用，抱團出海構建“雙循環”格局；緊跟“一帶一路”建設，打造中非合作“橋頭堡”。
中信證券首席經濟學家明明深入淺出地闡述了宏觀經濟形勢與中國經濟走向。他認為，美國核心通脹粘性尚存，國內經濟動能呈“U”型走勢，只有精準分析出產業結構與經濟市場的新變化，才能夠高效推動產業發展路徑的創新與變革，深化供應鏈生態全線布局、精準賦能。
陽光電源光儲集團副總裁張顯立分享了《新能源行業發展及應用趨勢展望》，他表示，能源革命的大時代已經拉開序幕，以光伏、風電、儲能、氫能、電動（氫動）為代表的清潔能源體系，將逐步替代化石能源并最終成為未來電力系統的主體，發展新能源既是企業產業結構升級的加速器，也是培養新經濟增長點的重要引擎。
呼倫貝爾農墾集團有限公司總畜牧師張紹勛作《中國現代農業轉型的成功實踐》主題分享。國家要強，農業必須強，農業是關系國計民生的基礎產業，是安天下、穩民心的戰略產業。呼倫貝爾農墾的成功轉型為現代農業發展注入了新的活力，實現了現代農業轉型升級新拓展。
贏創集團大中華區研發及創新總監、大中華區戰略項目總監劉欣竹博士表示，創新是促進業務綠色、盈利性增長的關鍵，可持續發展貫穿于價值鏈的每一環節。隨著 “3060”碳達峰、碳中和目標的發布，綠色低碳轉型已成為中國高質量發展的核心要素，業界伙伴們應發揮專長、優勢互補，共同助力中國化工行業的可持續發展。
穎泰生物董事長王榕分析了“雙循環”新格局下農化行業的發展趨勢，他認為“雙循環”發展戰略是保證產業鏈穩定的重要路徑，企業要依托自身優勢，找到自身在“雙循環”新格局下符合農化行業發展特性的企業定位和戰略路徑，持續做精做細做實國際農化市場，為客戶創造價值。
會上，新安相關業務負責人分別與作物保護產業、硅基新材料產業的海內外客戶代表簽署了戰略合作協議，通過此次簽約，雙方將進一步務實合作、攜手并進，探索創新合作新模式，共同構筑安全穩定、開放包容、互利共贏的產業鏈供應鏈體系。
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